О себе

Траектория

• Инженер (2007–2013). Телеком и промышленная ИТ-инфраструктура: связь, серверы, парки машин. Технический фундамент, на котором стоит всё остальное.
• Head of SEO (2015–2018). Стратегия поискового продвижения, построение SEO-отдела с нуля, первые шаги в управлении командой.
• Product Manager, недвижимость (2018–2020). Развитие продукта под новые сегменты, запуск онлайн-сделок. Метрики роста: MAU ×2 год к году, CAC ↓1,5×.
• Свой продукт (2020–2022). Сервис поисковой аналитики с нуля как самозанятый: от идеи до работающего продукта и команды (позже интегрирован в платформу).
• Product Manager / Team Lead, enterprise SaaS (2022 — сейчас). Группа продуктов поисковой и AI-аналитики: SERAM (ML, 2024), DataForce AI (GenAI, 2026), MCP-платформа. Кросс-функциональная координация команд разработки, данных, QA и DevOps.

До ИИ: SEO и веб-аналитика

В AI-продукты я пришёл не из хайпа, а из данных: 10 лет в поисковом продвижении и веб-аналитике. Эта школа научила главному — эффект либо есть в цифрах, либо его нет. Избранные результаты той эпохи:

Городской портал, созданный и проданный целиком, и инхаус PIM-система — из той же эпохи. Именно тогда сформировалась привычка считать эффект, которая теперь работает в AI-продуктах.

Куда иду

Сейчас — AI Product Lead / Head of AI Product: полный цикл AI-продукта — стратегия, экономика, PRD, команда, запуск, AI Governance. Следующая ступень — управление AI-направлением компании в целом (CAIO) как траектория на 2–3 года. Двигаюсь к ней делом: два AI-продукта в проде, публичная экспертиза, магистерская программа по ИИ в бизнесе.

Давняя мечта — создать продукт, который поможет миллионам. ИИ впервые делает эту цель реалистичной для небольшой команды.

Образование

• Магистратура НИЯУ МИФИ — «Управление внедрением и развитием ИИ в бизнесе» (управленческий трек): экономика ИИ-решений, управление рисками и ответственным внедрением, эксперименты и причинно-следственный вывод. Магистр, в процессе получения, год окончания ~2028.
• Тольяттинский государственный университет (2008) — технологический факультет.
• Advanced CPO: мастерская масштабирования продукта (2025) — стратегический уровень продуктового управления.
• Симулятор управления ML/AI-проектами (GoPractice, 2023) — поворотный курс в сторону AI-продуктов.
• SEO-специалист и веб-аналитик (Кокос Групп, РЭУ им. Г. В. Плеханова), Product Manager (Нетология, GeekBrains); GAIQ (Google Analytics).

Принципы

• Экономика прежде технологий: AI-инициатива начинается с вопроса «где деньги», а не «какая модель».
• Честность о границах: где-то LLM даст кратный эффект, а где-то хватит rule-based логики за неделю. Умение различать — половина ценности.
• AI Governance по умолчанию: контроль качества данных, галлюцинаций и доступа — не тормоз, а условие enterprise-готовности.
• Управляю, а не кодирую: моя зона — стратегия, приоритизация, экономика и команды. Техническую глубину понимаю на уровне архитектуры.

Личное

Москва, открыт к командировкам. Горные лыжи — фрирайд и флэт, велосипед — даунхилл и стрит. Велопоходы и сплавы. Фотография и видео, цифровая и плёнка: до продакт-менеджмента была профессиональная съёмка. Люблю долгие прогулки по городу — лучший способ подумать.

Я «чейнджер»: до карьеры в технологиях успел построить городскую федерацию экстремального горного велосипеда и провести этапы чемпионата России по даунхиллу, войти в первый состав молодёжного правительства города, создать и продать городской портал, запустить собственный бренд сувениров. Опыт проб и ошибок научил главному: важно быть частью продукта.

Два правила переношу в работу. Честность — не приемлю обман ни в жизни, ни в отчётах. И долгосрочность — предпочитаю получать по 50 рублей каждый месяц всю жизнь, чем 1000 рублей одномоментно.